Questions fréquentes sur l’innovation et la méthodologie Cubiter
Qu'est-ce que l'innovation ?
Cubiter utilise une définition de l'innovation applicable en pratique : l'innovation consiste à transformer le savoir en valeur.
- Processus d'innovation efficace, validation par étapes...
- Création de nouvelles connaissances, gestion des connaissances, gestion des idées...
- Définition de la valeur, gestion de la performance...
Quel type d'innovation ?
Cubiter accompagne tous les types d'innovation :
- innovation incrémentale
- innovation de rupture et transformationnelle
- innovation de modèle d'affaires
- innovation organisationnelle et de processus
L'innovation est-elle mesurable ?
Absolument ! Grâce à la méthodologie Cubiter, l'innovation devient mesurable à travers des dizaines de critères et de paramètres à trois niveaux :
- niveau projet
- niveau management
- niveau stratégique
Vous avez à votre disposition des indicateurs précurseurs et différés.
Est-ce que Cubiter utilise toujours le même processus ?
Non. L'approche consiste à utiliser des solutions personnalisées en fonction de l'analyse et de vos objectifs. Le Cube d'Innovation Cubiter, cependant, est toujours utilisé pour mieux structurer l'ensemble du processus d'innovation.
Puis-je simplement faire réaliser une analyse ?
Bien sûr. Vous choisissez jusqu'où vous souhaitez aller :
- Analyse uniquement
- support pour une ou plusieurs initiatives d'innovation sélectionnées
- Mise en œuvre complète et kick-start
Tous les aspects de l'innovation sont-ils abordés ?
C'est tout à fait possible, mais c'est vous qui décidez. Après l'analyse, il apparaîtra clairement quels aspects auront l'impact le plus important et le plus rapide.
Pourquoi utiliser un cube comme modèle ?
L'innovation comporte de nombreux aspects tridimensionnels et interdépendants.
Un cube 3x3x3 permet une analyse structurée et une optimisation de ces différents aspects.
Cubiter est-il adapté à mon entreprise ?
Oui. La méthodologie Cubiter est utilisée dans :
- les multinationales
- les PME
- les start-ups
La méthodologie Cubiter est-elle applicable sur mon marché ?
Oui. La méthodologie Cubiter fonctionne dans tous les secteurs d'activité, inclus le secteur des services et organisations gouvernementales.
Pourquoi Cubiter utilise-t-il des ateliers ?
Les ateliers sont un excellent outil pour impliquer toutes les parties prenantes dans une culture de l'innovation. Leur niveau d'approfondissement peut varier, allant d'un niveau général à un niveau très détaillé, selon le sujet et le niveau de maturité de votre entreprise en matière d'innovation. Ils conviennent aussi bien à de très petits groupes qu'à de grandes équipes multidisciplinaires. Si vous souhaitez atteindre vos objectifs plus rapidement, des “masterclasses” peuvent également être proposées.
À quelles fonctions la méthodologie Cubiter peut-elle être appliquée ?
La méthodologie Cubiter n’est pas uniquement réservée aux équipes de R&D et d'innovation, mais s'avère idéale pour toutes les fonctions.
L'innovation est l'affaire de tous!
Cubiter remplacera-t-il mon processus d'innovation actuel ?
Cubiter permet de créer un processus d'innovation de A à Z. Mais vous pouvez également vous appuyer sur la méthodologie Cubiter pour optimiser, voir remplacer, votre approche d'innovation actuelle.